Das Geschäftsführer Gen

Mittwoch, 28. Juni 2017 10:57

Listen von Eigenschaften, die Führungskräfte, haben sollten, um erfolgreich zu sein, gibt es viele. Elena Botelho und Kim Powell liefern nun eine äußerst kompakte Version für Führungskräfte auf Top-Level. Sie nennen die 4 Eigenschaften dieser erfolgreichen Führungskräfte das CEO-Gen (Geschäftsführer Gen) für Erfolg.

An erster Stelle steht die Entscheidungsfreude. Der zentrale Befund der umfangreichen Studie lautet: Schlechte Entscheidungen sind besser als keine Entscheidungen. Der langfristige Erfolg eines Geschäftsführers hängt entscheidend davon ab, ob er trotz unvollkommener Informationsgrundlage Entscheidungen fällt. Dabei kommt es gelegentlich zu Fehlentscheidungen, doch diese haben in seltensten Fällen langfristig negative Auswirkungen. Vielmehr bilden sie die Grundlage eines kontinuierlichen Lernprozesses, der dazu führt, dass Ziele letztendlich doch erreicht werden. Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, die Vogelperspektive zu übernehmen. Sie wissen, dass langfristig, (fast) jede Entscheidung besser ist als keine Entscheidung.

Niemand ist eine Insel. Dieser Spruch gilt besonders für Menschen in höchsten Führungspositionen. Wenngleich durch ihre Position einer besonderen Aufmerksamkeit ausgesetzt brauchen sie für die Umsetzung ihrer Ideen ein starkes Team. Dieses aufgabenorientiert zusammenzustellen und auf das gemeinsame Ziel einzuschwören bildet eine besondere Herausforderung.  Der erfolgreiche Geschäftsführer beweist hier seine hervorragende Überzeugungskraft. Er macht genau das, was erstklassige Führungskräfte tun: Er überzeugt Einzelne und motiviert sie als Team an einem Strang zu ziehen.

Agil lautet eines der aktuellen Zauberwörter des modernen Managements. Die umfangreiche Studie der Experten bestätigt die Bedeutung höchster Flexibilität. Tatsächlich lassen sich bestimmte Veränderungen nicht voraussehen. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen können sich durch einzelne unvorhersehbare Ereignisse (Brexit, Donald Trump) radikal verändern. Führungskräfte mit Erfolgsgen planen und sie sind in der Lage, diese Pläne den aktuellen Gegebenheiten schnellst möglich anzupassen.

Die stärkste Wirkung auf den Erfolg hat die vierte Eigenschaft. Sie klingt nicht unbedingt „sexy“: Verlässlichkeit. Entscheidungsfreude, Überzeugungskraft und Flexibilität entfalten ihre volle Wirkung erst auf Basis von Verlässlichkeit. Vorhergesagte Ergebnisse werden auch tatsächlich erbracht. Diese nüchterne Berechenbarkeit schafft Vertrauen. Damit sie entstehen kann, verzichten geniale Geschäftsführer auf unrealistische Prognosen und Heilsversprechungen. Sie sagen was geht und setzen genau das um. Die gelebte Weisheit „Walk your talk“ (Tu, was du sagst), ist ein Kernmerkmal des langfristigen Erfolgs von großen Geschäftsführern.

Wenn Sie herausfinden wollen, ob sie dieses Erfolgsgen in sich tragen, können Sie hier einen Test machen. Bekanntlich kommen bestimmte Anlagen nur unter förderlichen Bedingungen zum Tragen. Personalentwicklung3000  analysiert, fördert, trainiert und coacht (auch) auf Top-Level (Mit Adler Blick und Weitsicht).

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