News-Blog

Auf dieser Seite greifen wir spielerisch Meldungen aus dem Bereich der Personalentwicklung auf oder weisen auf neue Seminare in Berlin hin. Die Forschung und Literatur liefert von Zeit zu Zeit neue anregende Einsichten. Nicht immer handelt es sich dabei um der Weisheit letzten Schluss. Nehmen Sie es gerne als Anregung und teilen Sie uns Ihre Meinung mit!

Gemeinschaftstraining

Sonntag, 15. September 2019 15:54

Kein gutes Team, ohne ein gutes Teamtraining. In der Praxis lernt man viel, doch die Voraussetzungen dafür schafft ein guter Trainer. In Zeiten des Diversity-Managment sollte dabei eines nicht vergessen werden. Bei allen nützlichen Unterschieden brauchen Teams etwas, das sie verbindet. Genau hier setzt das Gemeinschaftstraining an.

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Wolfszeit im Unternehmen

Samstag, 07. September 2019 19:04

Niemand mag Nazis. Ebensolche vielleicht ausgenommen. Doch neben den Ewiggestrigen gibt es noch eine ganze Reihe anderer unangenehmer Zeitgenossen, die einem das Leben und den Büroalltag vergällen können. Wie kann man damit umgehen?

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Der Kernwerte-Test

Dienstag, 03. September 2019 15:38

Unternehmen haben Werte. Teams haben Werte. Jeder einzelne Mensch hat Dinge, die ihm wichtig sind und die sein Lebensglück entscheidend bestimmen. Kennen Sie ihre Kernwerte?

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Oxytocin fürs Team

Dienstag, 27. August 2019 12:03

Viele können es schon nicht mehr hören. Immer wieder ist die Rede davon, wie wichtig, der Teamgeist für die Leistung, die Kreativität bis hin zur Gesundheit der Mitarbeiter ist. Und obwohl diese Erkenntnis nicht neu ist, machen Menschen sich das Arbeitsleben oft zur Adrenalin-Hölle. Es wird gemobbt, intrigiert und boykottiert ohne Rücksicht auf Verluste. Dabei könnte das Arbeitsleben so schön sein. Mehr Oxytocin fürs Team könnte das Motto lauten.

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Die zweite Halbzeit in Meetings und im Leben

Sonntag, 25. August 2019 10:10

Inkubation bedeutet Ausbrüten. Manch eine Lösung für ein schwieriges Problem findet sich, wenn man für einen gewissen Zeitraum entspannt und Ruhe schafft, anstatt hartnäckig an der Lösung zu arbeiten. Diese Methode kann in heiklen Meetings ebenso nützlich sein, wie wenn es darum geht richtungsweisende Lebens- und Karriereentscheidungen zu treffen. Hier ein Beispiel, das das Prinzip und Wirkungsweise verdeutlicht:

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